UAEN
Залишити заявкуЗаявка
  1. Головна
  2. Статті
  3. Як позиціонувати громадську організацію: яскраво, але не по-дитячому

Як позиціонувати громадську організацію: яскраво, але не по-дитячому

Глєб Товстенюк · Маркетолог-стратег · оновлено · 3 хв читання

Громадська організація, яка працює з дітьми, щодня балансує між двома ризиками: виглядати надто «дитячою», і тоді партнери й донори не сприймуть її серйозно, або надто стриманою, і тоді губиться живий характер, заради якого люди долучаються. Розв’язок — позиціонування, яке поєднує емоцію з надійністю і працює однаково в соцмережах, на сайті й у презентаціях для партнерів.

Покажу, як ми знайшли цей баланс у ребрендингу ГО «Давай допоможемо дітям» (3Д).

Ситуація: сильний зміст, слабка подача

3Д підтримує дітей і підлітків з інтернатів, розвиває наставництво й будує довготривалі стосунки замість разової допомоги. Історія й характер в організації були сильні, але візуальна комунікація не передавала їх повною мірою. Тобто проблема була не в змісті, а в тому, як цей зміст видно ззовні.

Головний виклик звучав так: бути яскравими, але не дитячими. Зрілими й переконливими для партнерів, але не схожими на черговий безликий благодійний фонд.

Інсайт: емпатійність у рамці надійності

На брифінгу ми побачили, що в основі організації не формальна структура, а дружба, спільні мрії й бажання бути поруч із дітьми. Так народилася концепція «Емпатійність у рамці надійності»:

  • емпатійність відповідає за тепло, близькість і живі емоції;
  • надійність — за послідовність, професійність і довіру.

Разом вони дають бренд, який говорить не з позиції жалості, а з повагою. Для дітей і підлітків це розмова на рівних, для партнерів — сигнал, що організації можна довіряти.

Як позиціонування перейшло в айдентику

Концепцію переклали у два шари візуальної мови:

  • емоційний — яскраві кольори, м’які форми, живі фото й ілюстрації;
  • структурний — чітка типографіка, зрозуміла ієрархія, послідовна композиція.

Колір і живі образи не дають бренду стати сухим, а типографіка й композиція не дають стати дитячим. Знак змінився з латинського «3D» на кириличний «3Д» з варіаціями (серце, книга, рукостискання), щоб звучати по-різному в різних темах і лишатися впізнаваним.

Система, з якою команда працює сама

Ми зробили не набір макетів, а гнучку систему для соцмереж, поліграфії, мерчу й щоденної комунікації. Напрямів у 3Д багато: денний центр, табори, наставництво, робота з батьками. Тому команді важливо самостійно збирати нові матеріали, не розмиваючи бренд.

Сайт побудували за тією самою логікою: емоційна історія привертає увагу, а чітка структура веде до дії — підтримати, стати партнером, волонтером чи наставником.

Що з цього варто взяти будь-якій організації

  1. Ребрендинг не завжди означає змінити, ким ви є. Часто він потрібен, щоб нарешті показати це назовні.
  2. Позиціонування має працювати для двох аудиторій одночасно: для тих, кому допомагаєте, і для тих, хто допомагає вам.
  3. Система важливіша за окремі макети. Без правил бренд розповзається, щойно матеріали починає робити не дизайнер.

Якщо Вашій організації чи бізнесу потрібно сформулювати позиціонування, найшвидший формат — стратегічна сесія: за 2,5–3 години визначаємо аудиторії, ключову ідею й пріоритети на 90 днів.

Часті питання

Що таке позиціонування громадської організації?

Це відповідь на питання, яке місце організація займає в голові людей, з якими говорить: підопічних, партнерів, донорів і волонтерів. Воно визначає тон, візуальну мову й аргументи в усіх каналах.

Як зробити бренд громадської організації яскравим, але не дитячим?

Поєднати емоційні рішення зі структурними: кольори, живі фото й ілюстрації відповідають за відкритість, а чітка типографіка, ієрархія й композиція — за надійність.

Це місце, де людина вперше знайомиться з командою, перевіряє, чи можна їй довіряти, і вирішує, чи долучитися. Тому крім емоційної подачі сайту потрібен зрозумілий шлях до конкретної дії.

Глєб Товстенюк
( Автор )

Глєб Товстенюк — Маркетолог-стратег і засновник агенції Tovsteniuk у Львові. Працюю з бізнесами Львова, Луцька й Рівного, а онлайн — з усієї України, Європи та США — найбільше з будівельними компаніями та бізнесами у сфері нерухомості, а також із локальними сервісами й подіями. Засновник бізнес-клубу МЕТА. На зустрічі працюю особисто: розбираю цифри, канали й підрядників, а не продаю послуги агенції.

Інші статті